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    企业内训服务流程

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    培训需求诊断(duàn)与分(fèn)析

    调查(chá)、诊断企业现状及培训需求

    确(què)定培训主题、对象和培训目标(biāo)


     

    量(liàng)身定制培训课程,确认培训方案,签订(dìng)协议

    基于需求(qiú)的培训课程(chéng)与内容设(shè)计与解决方案

    与客户共(gòng)同探讨、确定培(péi)训主题、方案

    签订(dìng)内部培(péi)训协议,支付培训费用



     

    培训准备与实施

    培训前期双(shuāng)方准备工作

    培(péi)训实施与(yǔ)过(guò)程管理、反馈和改进(jìn)



     

    培训效果跟(gēn)进与(yǔ)辅导(dǎo)

    培训效(xiào)果跟进调查、分析

    指导学员制定行动计划

    培训应用效果的跟踪与训(xùn)后行动辅导



     

    培训(xùn)成果管(guǎn)理(lǐ)

    提交培训评估报告

    培训改进和需求(qiú)建(jiàn)议

    长期(qī)、持续关注学(xué)习成果


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