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8D技术运用（yòng）与问题改善培训

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课程收益：

通过培（péi）训及案例介绍，使员工掌握8D的每1个作业步骤（zhòu）、作业内容、作业要求（qiú），定（dìng）义每1个作（zuò）业步骤（zhòu）的（de）职能部门，令顾客满意。

课程大纲：

1．什么是（shì）8D？

2． 8D运用有何（hé）效果？

3． 8D的8个作业步骤（zhòu）详解

4． 8D运用常用（yòng）的统计技术（shù）

5．日本（běn）8D模式介绍

---分析原（yuán）因（yīn）和5个为（wéi）什么（me）？

6．指导企业组织8D的推行

适（shì）用对象：

各（gè）部（bù）门主（zhǔ）管/经理、厂长、QC工（gōng）程师、QA工程师及产品质量相关管理（lǐ）人员

在（zài）线客（kè）服

分（fèn）享

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