欢迎来到赣（gàn）州乐动网页版登录入口和宏儒企业管理服务有限公司网站！
咨询热线：
18970771486
欢迎来到赣（gàn）州乐动网页版登录入口和宏儒企业管理服务有限公司网站！
咨询热线：
18970771486
地址：赣州市章贡区会昌路（lù）9号（hào）锦绣锦程4栋1202室
电话：0797-8409678
传真：0797-8409879
客服经理电话：13970722186 18970771486
邮（yóu）箱：736703710@qq.com
网址：www.0551.bjjnkj.benxi.gl.jian.ww38.viennacitytours.com
课（kè）程目的（de）：
①解目标管理的构思，培（péi）养主动工作的意识 ②把握目标管理的本质
③掌（zhǎng）握（wò）目标管理和数值管理的区（qū）别 ④掌（zhǎng）握（wò）目标管理的事（shì）实（shí）方法
⑤练习指导部下进（jìn）行（háng）目（mù）标管（guǎn）理（lǐ）的（de）能力
课程内容：
目标管理的定义
目标管里的直（zhí）接意思是以“目标”作为（wéi）管理所属资（zī）源（人（rén）力、设备（bèi）原（yuán）料、技（jì）术、资金、时间等）的中心以“目标”作为行动的导向。
目标管理的作（zuò）用
1、减少组织整体的及时反映能力（lì）。2、减少（shǎo）内（nèi）部创新（xīn）和（hé）改善的（de）能力。3、知道资源分配，顺应（yīng）形式（shì），调整经营策略（luè）。
4、激发（fā）员工应（yīng）有的潜力和追求（qiú）更好（hǎo）的动力。5、创造崇（chóng）高的意境，将理想（xiǎng）逐步变成现实。
目标管理强调“凡事（shì）皆有（yǒu）目标”也称（chēng）为“管理中的管（guǎn）理（lǐ）”
目标管理的（de）开展（zhǎn）步骤
1、 发掘组织使命 2、形成基本经营方针 3、确立长期目（mù）标 4、确（què）定中期整理（lǐ）目标5、制定（dìng）层别主要管（guǎn）理项目
6、共同设定部门具体目标 7、全员参与自己的具（jù）体目标（biāo） 8、商定目（mù）标实（shí）施（shī）的方（fāng）案及设施
9、实施与进度反馈 10、基（jī）本绩效的评价（jià）与反（fǎn）省
目标管理的（de）六大要素
1、为什（shí）么？ 2、目（mù）标是什么？ 3、达到了什么程度
4、怎么办（bàn）？ 5、进度（dù）如何？ 6、是否很好（hǎo）的完成
目标（biāo）管理的架构：
经营理念、层（céng）别目（mù）标、达（dá）成标（biāo）准（zhǔn）、实现手段（duàn）、进度状态、达成（chéng）评价
目标管（guǎn）理（lǐ）的类型（xíng）
按目标的决策（cè）层分、按目标的计划时期分、按目标能否量化分、按目（mù）标针对的范围分、按目（mù）标项（xiàng）目的（de）内容分
目标管理的（de）三种（zhǒng）标准
初级目标管理、中（zhōng）级目标管理、卓yue目（mù）标管理
目标制（zhì）定中的（de）常见问题及（jí）解决方法
目标（biāo）管（guǎn）理常见的障碍（ài）：
有始无终（zhōng）、空头支票、悲（bēi）观目标、向后（hòu）看（kàn）齐、一劳永逸、安排作业、年（nián）年如（rú）此、画地为牢（láo）
地（dì）址（zhǐ）：赣州市章贡区（qū）会昌路9号锦（jǐn）绣锦程4栋1202室
电话：0797-8409678
传真：0797-8409879
邮（yóu）箱：736703710@qq.com
网址（zhǐ）：www.0551.bjjnkj.benxi.gl.jian.ww38.viennacitytours.com
