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企业得以获得业界普遍认同的国际证书ISO20000认证,会(huì)给企业带(dài)来如下影(yǐng)响:
•就服务质量和服务承诺与业务及供(gòng)货商达成一致,建立(lì)和业务及供货商统(tǒng)一的沟通平台(tái);达到相关利益方(fāng)均满意的IT服(fú)务管理(lǐ)目标;
•提高IT服务的可用性(xìng)、可靠性和安全性,为(wéi)业务用户提供高质量(liàng)的服务(wù);
•持续优化服(fú)务(wù)流程,提(tí)升(shēng)服务水平(píng),提高业(yè)务(wù)满意度;
•提高项(xiàng)目的可提供性并(bìng)确保如期交付;
•从总(zǒng)体上提高组(zǔ)织/企业IT投资(zī)的报酬率,提升组织(zhī)/企业的(de)综合(hé)竞争力;
•建立IT部门(mén)一整(zhěng)套行之有效的持续(xù)改善机制和(hé)内(nèi)控机(jī)制(zhì);
•明晰IT管理成本(běn)和组织/企业(yè)业务战略和IT战略目(mù)标的结合点,完善(shàn)现有IT服务结构(gòu)和资源(yuán)配置,使各项(xiàng)IT资源的运用符合公司业(yè)务
战略和IT战略目(mù)标;
•通过建立优化、透明的(de)管理流(liú)程(chéng)和权责的定义,监控管理流程、进(jìn)行绩(jì)效评价;降低IT运营的管理成(chéng)本和风险(xiǎn);
•易于(yú)整合服务管(guǎn)理流程和其(qí)它(tā)管(guǎn)理系统,如:信息安(ān)全(quán)管理体系 ISMS 、质量管理体系ISO9000等;
•将现有管(guǎn)理体系和业务流程整合,规范IT部门服务水平,规范(fàn)工作流程,降低由人(rén)员变动导致(zhì)的风(fēng)险;
•提高(gāo)IT部门相关员工的专业素质,提高员工的服(fú)务能力和工作效(xiào)率;
•提升IT部门整体运作及部门(mén)间沟通的能力。