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绩（jì）效管理是企业实施战（zhàn）略管理（lǐ）的（de）重要（yào）载（zǎi）体，是企业（yè）人力资源管理系统的核心中枢，企（qǐ）业关于管理（lǐ）改进的（de）各（gè）种努（nǔ）力（lì）事实上（shàng）都在自觉不自觉地驱（qū）动着（zhe）绩效管理（lǐ）乃（nǎi）至战略管理的过（guò）程。华夏基石结合多年的咨询（xún）实（shí）践，深入研究国（guó）际绩（jì）效管理发（fā）展（zhǎn）的趋势，在中国企业创新性（xìng）地提出（chū）了“标杆基准法”、“成功（gōng）关键因素法”、“鱼骨图（tú）分析法”以及“平衡记分法”等（děng）三种绩效管理（lǐ）模式，并针（zhēn）对企业不同的发展（zhǎn）阶段、战略定位、组织（zhī）与人员特征等，从企业战略出发（fā），选择适当（dāng）的（de）方（fāng）法、工具与流程，建立分（fèn）层分类的绩效指标体系与考核方式，系统构建企业（yè）的（de）绩效管理体系。
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